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KÖNIGSWEG unterstützt und berät Menschen, Unternehmen und Organisationen auf ihrem Weg, ihre Potenziale weiter zu entwickeln und Veränderungen konstruktiv zu integrieren.

Persönliche und organisationale Entwicklungsprozesse begleitet KÖNIGSWEG mit lösungsorientierter Haltung, systemischem Ansatz und langjähriger Erfahrung. Klar, wirksam und stabilisierend.

Was wir bieten:
LEISTUNG WIRKUNG

Wie wir arbeiten:
METHODE HINTERGRUND

entwicklungsfähigkeit

Unternehmen, Organisationen und Einzelpersonen bewegen sich aufgrund der Komplexität, Qualität und Geschwindigkeit der Veränderungen ihres jeweiligen Umfelds ständig im Spannungsfeld zwischen Bewahrung und Erneuerung ihrer Strategien, Strukturen und Regeln.

KÖNIGSWEG unterstützt und begleitet Entscheidungs- und Veränderungsprozesse und stärkt die Ergebnisorientiertheit, Entwicklungsfähigkeit und Effizienz der Organisations- und Kommunikationsstrukturen seiner Klienten.

entwicklungsfähigkeit

Kommunikation

unternehmen, Organisationen und Einzelpersonen stehen in lebendigen Austauschbeziehungen mit ihren Umfeldern und Zielgruppen. Auch diese verändern sich. Eine systemische Betrachtung und Entwicklung dieser Beziehungen eröffnet Wege zu achtsamer und wirkungsvoller Kommunikation und Interaktion mit den relevanten Umfeldern.

KÖNIGSWEG berät bei der Gestaltung wirkungsvoller Kommunikationsprozesse und der Konzipierung und Umsetzung von (Kunden-)Kommunikationsmaßnahmen. Im Ergebnis werden das Vertrauen und die Bindung von Zielgruppen gefördert.

kommunikation

Kundenbeziehung

Kunden erwarten von Anbietern Lösungen und Wertschätzung. Einen Kunden „wert-zu-schätzen“ bedeutet, eine Beziehung zu ihm zu entwickeln und diese aktiv zu gestalten. Das heißt: zuhören, kommunizieren, engagieren, motivieren, abgrenzen und setzt eine aktive Haltung voraus.

KÖNIGSWEG betrachtet Kundenbeziehungsmanagement aus systemischer Perspektive und bietet damit eine Reflektions- und Entwicklungshilfe in der Praxis der Kundenarbeit mit dem Ziel, das Beziehungssystem mit dem Kunden besser zu verstehen, Handlungsalternativen zu entwickeln und sich im Kundenumfeld als souveräner Gestalter zu bewegen.

Ein Kunde, der sich wertgeschätzt fühlt, bleibt Kunde.

Inovation

Organisationen entwickeln sich weiter, indem sie Neuartiges aufgeschlossen untersuchen und in systemverträglicher Weise integrieren.

KÖNIGSWEG setzt Impulse und begleitet Integrationsprozesse - mit Erfahrung, Unbefangenheit, Empathie und wirkungsvollen Methoden.

KÖNIG`S WEG

Studium der Betriebswirtschaftslehre
an der Universität zu Köln, Dipl.Kfm., 1990

Trainee, Personalreferent, Vertriebsbeauftragter bei Sony Deutschland GmbH

Freischaffender bildender Künstler (Malerei, Objekte)

Projektleiter, Produktionsleiter, Geschäftsführer bei
T1 New Media GmbH / Bertelsmann (Multimediadienstleister)

Geschäftsführer
bei Andsold GmbH & Co.KG / Bertelsmann (Internetauktionsplattform)

Senior Consultant/Geschäftsentwickler
bei Gruner + Jahr AG & Co.KG (Multimediabereich des Verlagshauses)

Director Multimedia, Objektgruppenleiter Print/Online, Business Development bei G+J Corporate Media GmbH / Gruner + Jahr (Corporate Publishing)

KÖNIGSWEG seit 2007

Königsweg

profil

profil

Meine Arbeit verstehe ich als:
Systemische Individual- und Organisationsberatung auf der Basis meiner langjährigen Erfahrung als Berater und Führungskraft der Medien- und Kommunikationsbranche und meiner tiefen Freude an der konstruktiven Unterstützung der Entwicklungsprozesse von Menschen und Organisationen.

Meine Leistung umfasst:
Kompetente Beratung und professionelle Prozessbegleitung von Unternehmen, Organisationen und Einzelpersonen bei der Entwicklung und Klärung von Strategien, Maßnahmen, Strukturen, Rollen, Beziehungen, Haltungen und Kommunikationsformen in Bezug auf ihr jeweiliges Umfeld.

Die Ergebnisse einer gemeinsamen Arbeit sind:
Eine sozial intelligente, zielbewusste Entwicklungsfähigkeit von Persönlichkeit, Teamarbeit und Organisationsstruktur, eine messbare Steigerung der Effizienz von Abstimmungsprozessen, und eine höhere Wirksamkeit und Klarheit der Kommunikation - auch gegenüber Kunden.

Mein Leitspruch lautet: "Join first, then add".

beratungsbereiche

Kompetenzfelder der Beratung:

  • Positionen schärfen: Strategien entwickeln, Rollen, Erwartungen und Haltungen klären.
  • Interaktionen optimieren: Kommunikation emotional intelligent und Arbeitsprozesse effizient gestalten.
  • Entwicklungen managen: Spannungsfelder untersuchen, Handlungsalternativen entwickeln, Anpassungen integrieren.

Formen der Beratung:

  • Prozessplanung und -implemen-tierung
  • Prozessbegleitung, Moderation und Coaching
  • Methodenvermittlung und -training
  • Entwicklung von Kommunikations-lösungen

Gemeinsame Schritte zum Erfolg:

  • Anliegen klären und Ergebnis definieren
  • Prozess- und Maßnahmenkonzept
    entwickeln und abstimmen
  • Prozess und Maßnahmen transparent kommunizieren und durchführen (Einzel-, Teamarbeit bis Großgruppenmoderation)
  • Prozess evaluieren und Erfolg messen

profil

Grundlage

Grundlage meiner Arbeit ist die Kombination meiner langjährigen praktischen Managementerfahrung mit verschiedenen Methoden, u.a.:

  • den Methoden des humanistisch-konstruktivistisch geprägten Systemischen Coachings*, z.B. lösungsfokussierte Frage- und Interventionstechniken aus der Kommunikationspsychologie und Gestalttherapie,
  • den aus der Organisationsentwicklung stammenden Methoden zur Unterstützung von Teamprozessen,
  • methodenverschiedenen, erprobten Moderationstechniken,
  • der ressourcenorientierten, transfereffizienten Zielplanung nach dem "Züricher Ressourcen Modell" (ZRM).

* Ausbildung zum Teamentwickler und Coachingausbildung bei "die coachingakademie", Hamburg (Weiterbildung anerkannt vom DBVC)

achtsame Kommunikation

SCT (Systems-Centered Training):
Anwendungsorientiertes Methodenkonzept des SCTRI (Systems-Centered Training and Research Institute, USA) zur Steuerung von Entwicklungsprozessen menschlicher Systeme. Phasenmodelle der Systementwicklung, Steuerung von Kommunikationsprozessen und Entwicklung von emotionaler Intelligenz werden auf einzigartige Weise verbunden.

Angewandte Methoden sind u.a.:

  • Force-Field-Analyse zur Schwächung von Hindernissen im Entwicklungsprozess und bei der Erreichung von Ergebnissen.
  • Semantic analysis of verbal interaction (SAVI) zur Auflösung von (destruktiven) Kommunikationsmustern.
  • Functional Subgrouping-Prozess zur Förderung emotional intelligenter Kommunikation ohne „ja, aber“-Blockaden und zur konfliktfreien Integration von Unterschieden.

achtsame Kommunikation

ergebnisorientierte Kommunikation

ergebnisorientierte Kommunikation

Metasystème:
Unterstützung von eigenverantwortlicher und ergebnisorientierter Kommunikation durch Delegationsprozesse in Teams.
Ein klares Konzept, das die Mitglieder eines Systems zu aktiven und verantwortungsvollen Teilnehmern macht.

Anwendungsbereiche vor allem: Meetings und Abstimmungsprozesse aller Art. Geeignet ebenso zur Unterstützung der Management-Entwicklung.

Kontakt

Der systemisch-konstruktivistische Denkansatz basiert u.a. auf den Arbeiten verschiedener Sozial-, Kommunikations-, Natur- und Wirtschaftswissenschaftler: Gregory Bateson, Norbert Wiener, Warren McCulloch, John Neumann, Heinz von Foerster, Paul Watzlawick, Humberto Maturana, Niklas Luhmann und Stafford Beer. Im wesentlichen bedeutet „systemisch-konstruktivistisches Denken“ zweierlei:

  • Es gibt keine objektive Wirklichkeit. Jeder Mensch konstruiert seine Wirklichkeit durch seine eigene Sichtweise auf die Dinge. Probleme sind meistens ebensolche individuelle Konstruktionen: sie sind persönliche Beschreibungen, Erklärungen und Bewertungen im Umgang mit einer bestimmten Situation.
  • Menschliche Beziehungen sind komplexe Systeme, die nicht in einem linearen Ursache-Wirkungs-Zusammenhang funktionieren. Vielmehr bestehen sie aus zirkulären Wirkungszusammenhängen mit vielfältigen Reaktionsmustern, wechselseitigen Einflüssen und nicht eindeutig planbaren Ergebnissen.

Kontakt

  • Die Wirklichkeit entsteht im Auge des Betrachters.
  • Menschen „sind“ nicht, sondern sie „verhalten“ sich - abhängig vom Umfeld. Alle Handlungen haben einen Zweck und einen Sinn. Das gilt auch für Probleme.
  • Probleme entstehen durch problemhafte Beschreibungen, Erklärungen und Bewertungen von Situationen. Sie sind häufig Lösungen vorausgegangener Probleme. Probleme bedürfen einer angemessenen Anerkennung und Wertschätzung.
  • Menschen und organisierte Systeme (Unternehmen, Organisationen) sind die Experten für die Lösung ihrer Probleme. Der Coach bzw. Organisationsentwickler unterstützt den Lösungsprozess durch verhaltensorientierte Fragen.
  • Der Coach bzw. Organisationsentwickler denkt in Auswirkungen und arbeitet lösungs- und nicht problemfokussiert.
  • Gegenseitige Wertschätzung ist Grundlage der gemeinsamen Arbeit und auch Ausgangspunkt für die Entwicklung sozial intelligenter Kommunikation.

Kontakt

Systemisches Coaching wird als ressourcen- und lösungsorientierte Prozessberatung verstanden: Der Klient (Einzelpersonen, Teams, Organisationen) ist Experte für seine Probleme und Lösungen, der Coach ist Experte für den Weg zum Finden der Lösungen. Der Coach unterstützt den Kunden dabei, individuell passende Lösungen zu (er-)finden und gibt gezieltes Feedback. Er vermeidet direktive Interventionen (Ratschläge, Handlungsanweisungen, Lösungsvorschläge), wie sie beim Consulting und anderen Beratungsformen üblich sind. Systemisches Coaching ist zielorientiert und anhand konkreter, mit dem Kunden erarbeiteter Zielkriterien evaluierbar.

Systemisches Coaching betrachtet immer die Interaktion (Kommunikation beziehungsweise das Verhalten) im System.

Der Coachee (Klient) analysiert seinen „Beitrag“ und seine Möglichkeiten in der Interaktion. Dann entwickelt er Alternativen zum Problemverhalten oder zu seinen Sichtweisen. Die Veränderungen auf Seiten des Coachee finden bezüglich seines Verhaltens und/oder seiner Sichtweisen (Konstruktionen) statt. Hierbei helfen unter anderem auch sogenannte zirkuläre Fragen – der Coachee reflektiert dabei die Situation aus einer anderen Perspektive. Der Klient beschreibt die mögliche/gewünschte Lösung und analysiert die Faktoren, die zu ihrer Realisierung notwendig sind, beziehungsweise die Lösung bedingen. Aus diesen Erkenntnissen heraus plant der Coachee sein (neues) Verhalten und/oder verändert seine Sichtweisen (Konstruktionen) auf das Problem.

(Wikipedia)

Alles über Coaching:
www.coaching-lexikon.de/Spezial:Alle_Seiten

Mehr als Coaching:
www.die-coaching-akademie.de

Ambitionierte Zeitschrift mit Überzeugung:
www.enorm-magazin.de

Kleine, feine, bestens beratende Buchhandlung:
www.buchhandlunglueders.de

Psychotherapie und Traumatherapie:
www.ragna-lueders.de

Kontakt

Ein Gespräch ist wertvoll, wenn es inspirierend ist und Orientierung gibt. Dann ist die Zeit gut investiert. Wir tragen unseren Teil dazu bei, dass sich Ihr Investment lohnt

... und freuen uns auf
ein
GesprÄch mit Ihnen!

KÖNIGSWEG
SYSTEMISCHE BERATUNG UND
ORGANISATIONSENTWICKLUNG

Harald König
Kegelhofstr. 22
20251 Hamburg

Email: hk@koenigsweg.eu
Tel: +49-171-8669839
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